让你少奋斗30年的秘籍 FGDVBUY@
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第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。 FGDVBUY@
要敢于打破这个舒适区域,敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解,并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成,并随时接受别人的批评和调整。 FGDVBUY@
第二:不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。 FGDVBUY@
“到时候有人会把那些东西都准备好” “大概是明天”一般是人都会这样说话的,因为这样第一给自己留下了广阔的余地,第二也不会给别人造成很大的压迫感,好像什么事情一定要弄个水落石出似的。 FGDVBUY@
第三:不要拖延工作 FGDVBUY@
徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信,相信自己有能力,不管下一步是什么状况,我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外,告诉自己,不要想太多时间,如果不知道,就赶快求助,或想办法,苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。 FGDVBUY@
第四:不要认为理论上可以实施就大功告成了! FGDVBUY@
不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时,但是,这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”,或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。 FGDVBUY@
第五:不要让别人等你 FGDVBUY@
如果大家都把各自的部分做完了,而你却还在没有做完,那么做得快的别人会开始做你的那部分题目,然后也是相互抄。慢慢地,大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替,整个团队中可以不需要你,这个时候,没有人从你这里得到试卷的答案,也没有人会给你他们的答案--------很不幸,你已经没有利用价值了。 FGDVBUY@
第六:不要认为细节不重要 FGDVBUY@
公司的管理,其实需要的并不是把很难的事情做到90%----比如,优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象,提高产品质量,改善工作环境…… 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%。 FGDVBUY@
第七:不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。 FGDVBUY@
学会喜欢自己的工作,并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作,那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”,“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作,而是“充实”,“有成就感”,“乐意”之类。 FGDVBUY@
第八:绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上 FGDVBUY@
人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反,集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识,那你会为你的无知而付出更多的智商。 FGDVBUY@
第九:不要推卸责任 FGDVBUY@
推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。其实现在很多人面对工作也是这样,当上级责问的时候,很条件反射的就做出了推卸动作,然而这样的动作,接下来往往是无力的辩解,以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通,并且很不真实。 FGDVBUY@
另外一种情况,就是无论什么情况下,我指责一个人,他永远是强调客观。不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度,因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行,转而被他人的意识所改变。 FGDVBUY@
第十:不要对自己说“我是大学生”。 FGDVBUY@
不要把这个作为犯错误自我安慰的借口。更要搞清楚,公司究竟给自己的待遇是多少,老练些,这不是在做志愿者。 FGDVBUY@