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01 沃尔森法则 0j1I
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日本尼西奇公司,此前是一家生产雨伞的小企业。 0j1I
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一次偶然的机会,董事长多博川,看到了一份当时的人口普查报告。 0j1I
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报告上说,日本每年有250万婴儿出生,他立即意识到,尿布这个小商品,有着巨大的潜在市场。 0j1I
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于是,他立即决定,转产被大企业不屑一顾的尿布,结果畅销全国,走俏世界。 0j1I
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在人生的竞争舞台上,你掌握信息的多寡、优劣,往往决定了你的胜算。 0j1I
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我们需要增强信息获取意识,每天都要理解、掌握一些新鲜的、本质上与以往不同的信息。 0j1I
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而且要培养一种思维习惯,“强迫”自己去运用这个信息,而不是止于知道信息的涵义。 0j1I
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02 与众不同,才能领跑 0j1I
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想象一下,在茫茫牧场上,一群黑白奶牛摆着各种姿态望着我们。 0j1I
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但经过一段时间后,我们便对奶牛熟视无睹。这时,如果突然出现一只紫色奶牛,我们会为眼前一亮,而且会牢牢记住。 0j1I
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这就是紫牛法则。 0j1I
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在美国旧金山有一家凤凰旅馆,位于临近市区的一个地段很差的偏僻地区。一位名叫奇普·康利的人,用低廉的价格接手了这家汽车旅馆。 0j1I
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奇普很清楚,他也知道自己无论在这家旅馆下多大的功夫,也几乎不会有人愿意选择在这里留宿。 0j1I
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但他却决定另辟蹊径,他把整个旅馆粉刷成一种大胆、刺激的颜色,在房间里放上了嬉皮风格的杂志。 0j1I
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旅馆的游泳池底部刷上最前卫的艺术画家的画作,还不时地邀请许多可能走红的摇滚歌星前来助阵。 0j1I
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几个月过去了,这个计划居然奏效了。在一个十分容易被忽略的大众化市场中,奇普创造了一个独一无二的市场。 0j1I
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真正的高手,都在运用紫牛法则,默默修炼自己,提高认知水平。 0j1I
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03 你交付的每一样东西,能成就你,也能毁了你 0j1I
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你如何对待交付出去的东西,决定你的人生走向。 0j1I
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唯有认真对待每一份经你手交出的东西,才能让人留下“靠谱”的印象,才能产生累加效应,持续放大你的影响力。 0j1I
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工作之中无小事,再普通的小事也能成就你。你对交付的东西,越严苛,越认真,它就越有可能成就你。相反,你敷衍交出的,总有一天,会坑你个措手不及。 0j1I
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所谓“作品思维”,不是60分交差就行,而是我要怎么做到100分,甚至超100分。 0j1I
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工作时,不浑水摸鱼,不得过且过,拼尽全力让交付出的东西,成为你的代表作。你成就了你的代表作,同时,你的代表作,也在成就你。 0j1I
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04 保持好奇 0j1I
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乔布斯17岁那年休学后,把时间全部投入到感兴趣的课堂上。 0j1I
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当时,他深深痴迷于书写,认为书写有着不同于科学的历史感和艺术感。 0j1I
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于是常常跑去上课,学习了serif 与sanserif字体,以及如何在不同字母组合间变更字间距。 0j1I
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由于纯粹兴趣使然,乔布斯也并未想到,这些东西在他往后的生活中会有什么实际作用。 0j1I
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但10年后设计第一台Mac电脑时,他发现自己曾经所学的字体派上了用场,于是把这些东西都设计进了麦金塔,第1台能印刷出漂亮东西的电脑就这样问世了。 0j1I
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每一次好奇的探索,都是打开一道有可能性的门。而某个方向的可能性,则潜藏着机遇。 0j1I
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05 你以为的质量问题,多半都是数量问题 0j1I
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很多人认为的质量问题,其实都是某个方面的数量不过关。 0j1I
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所有的天赋都源于对经验的神话,所有的经验都源于对规律的洞察。 0j1I
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那洞察是怎么来的呢?无他,唯手熟尔。 0j1I
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当很多动作练习到一定数量级之后,你就会发现你不仅可以做好,还可以玩出各种花样来。那些要剩下各种努力的想法,其实就是想走捷径,是不可能成功的。 0j1I
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明明是数量不够的问题,却错误地以为瓶颈在于质量,幻想在不增加数量的前提下,用偷工减料达到目的。 0j1I
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数量不够,底子不够厚时,很多事情是做不到的。即使有时看似有捷径,欠的账迟早是要还的。