[课堂知识]于丹心得记管理 [复制链接]

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只看楼主倒序阅读使用道具楼主发表于: 2010-01-07

  世间许多的事情总是在经历过以后才会懂得.一如感情,痛过了,才会懂得如何保护自己;傻过了,才会懂得适时的坚持与放弃,在得到与失去中我们慢慢认识自己.其实,生活并不需要这么些无所谓的执著,没有什么就真的不能割舍,学会放弃,生活会更容易.
   学会放弃,在落泪以前转身离去,留下简单的背影;学会放弃,将昨天深埋心底,留下最美丽的回忆;学会放弃,让彼此都有个更轻松的开始,遍地鳞伤的爱并不一定刻骨铭心.
   这一程情深缘浅,走到今天,已经不容易,请请地抽出手,说声再见,真的很感谢,这一路上有你.曾说过爱你的,今天,仍然爱你,只是,爱你却不能与你在一起.一如爱那原野的百合,爱她,却不能携她归去.
   每一份感情都很美,每一程相伴也都令人陶醉.是不能拥有的遗憾让我们更决缱绻;是夜半无眠的思念让我们更觉留念.感情是一份没有答案的问卷,苦苦的追寻并不能让生活更圆满.也许一点遗憾,一丝伤感会让这份答卷更隽永,也更久远.
   收拾起心情继续走吧,错过花,你将收获雨,错过了她,我才遇到了你.继续走吧,你终将收获自己的美丽.

    一、企业的活力归根结底来源于人，企业管理的中心也是人，要做到：

  （1）要做到对内以员工为本，对外以顾客、用户为本。

  （2）要突出员工在企业的主体地位，全心全意依靠员工办企业。

  （3）要把培养、造就员工成才列为企业发展目标。

（4）创造良好的人际环境和企业环境。

  二、以下一些因素能达到和员工一起分享的目的：

（1）如果员工的工作单调，试试给工作添加些乐趣和花样。

（2）对于如何做工作，只给出一些建议，由员工造就选择去做。

（3）在公司里提倡并鼓励责任感和带头精神。

（4）鼓励员工之间的互动与协作。

（5）有大的庆祝活动，别忘记让员工也参加。

（6）日常闲谈中多表示赞赏，让员工做到管理人是关心他们的。

（7）在员工生日时，给他一分礼物或让其休息，员工自然会对公司产生一定的亲切感。

   一家企业、一家公司，真正的效益不是被逼出来的，而是自动地佑职员工作产生的。

   管理人员议要虚心的听取职员的意见和建议，使大家“知无不言，言无不尽”。

想成为一名卓越的管理者，必须加强你所领导的集体的凝聚力，并把这种凝聚力潜移默化地灌输到员工心里面去，你必须把员工当做你事业上的伙伴和朋友，而不是你的佣人，要善待他们。具体分一下机个步骤：

   （1）不要任意摆布别人。

   （2）不以争吵服人。

   （3）正确处理纠纷。

  （4）鼓励员工多提建议。

  （5）防止误会。

  （6）面对面谈话。

  （7）不要吝惜你的奖赏。

     怎样克服办事拿不定主意、优柔寡断的毛病呢？
     （1）培养自信、自主、自强、自立的勇气和信心，培养终极的性格、意志独立的良好品质。

     （2）心理学认为，人的决策水平与其所具有的知识经验有很大的关系。一个人的知识经验越丰富，其决策水平就越高;反之则越低。

       (3) "凡事预则立，不预则废"。平时经常开动脑筋，勤学多思诗关键时刻有主见的前提和基础。　　

     （4）排除外界干扰和暗示，稳定情绪，由此及彼、由表及里仔细分析，亦有助于培养果断的意志。