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红旗家具董事长游小龙--6元成就家具王国 [复制链接]

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[创业倾诉]游小龙:梦想照耀创富人生
(2007-02-12 11:07:51) 荆楚网-楚天金报
记者席韶阳
一名江西农村小伙子,怀揣6元钱出来闯荡市场。从一名小木工,成长为江城家具行业小有名气的企业家。游小龙,凭着一股子永不服输的创业激情,不怕冒险,敢为人先,经过20多年不懈努力,终于成就了一番事业。
不甘受穷,江西小伙怀揣6元闯武汉
1960年,我出生于江西丰城一个偏僻的小山村。虽然是家中最小的孩子,但由于两个哥哥都在外打工,在这个贫寒而又缺乏“劳力”的家庭里,我并未得到太多的宠爱。
生活贫苦,加上“家庭成分”不好,村里一些小孩常常找茬欺负人。面对挑衅,不管力气有没有对方大,我从来都没服过输。
游小龙说,小时候虽然常受欺负,但他从来不觉得自己比别人差。“这种不甘认输的性格让我在此后的创业中获益匪浅。”
13岁时,我辍学了,开始和大人们一起去上工。我的家乡处于丘陵地带,记忆中那段时间总是在修水库、挖水渠、建河堤、种树,虽然劳动很辛苦,但也让我感到自豪,因为我每天赚的“工分”差不多可以顶上一个整“劳力”。
然而,即使我拼了命地干活,贫困的生活似乎并没有什么改观,我一直梦想有一天能够摆脱这种捉襟见肘的日子。
1981年夏天,交公粮的时候,村里来了一辆拖拉机。趁人不注意,我揣着6元钱偷偷爬上拖拉机,一路辗转来到武汉时已近傍晚。凭着模糊的记忆,晚上将近转钟时,我终于找到了舅舅家。时值酷暑,我第一次见识了武汉夏夜的“竹床阵”。这一夜,怀着一丝兴奋和忐忑不安,我在舅舅的竹床旁边铺了一张草席沉沉睡去。
经人介绍,我在某驻汉部队的后勤企业里当起了木工学徒。我非常珍惜这个机会,向师父悉心请教,努力学习。不久,部队在麻城有一项工程,手艺出众的我被师父推荐抽调入这项工程的木工队,每天可以拿2.14元的工资,这对我来说是一笔不小的收入。
1982年,麻城的工程完工后,我又被派往一个筹建中的招待所负责木工工程。部队的工程很多,流动性很强,每个工程的工期较长,短则三个月,长则一年多。在接下来的几年间,我参与过索道桥、机场安检站、疗养院、招待所等项目的木工工程施工,不忙的时候也接一些私活,给一些朋友介绍来的客户打家具。
按现在的分类,部队的工程以办公家具为主,“私活”则都是家用的家具。几番磨练,我的手艺越来越好,周围的同事、领导们也都愿意介绍给我新活,我在圈子里的口碑也越来越好。
经过几年的积累,我赚了一些钱,1986年将家人接到武汉,在这个城市安了家。
在武汉,有不少江西丰城的老乡都在做木工这一行,我生性豪爽,平时与老乡之间走动很勤。随着经济发展,打家具的市民越来越多,不少老乡看准时机开起了家具厂,生意红红火火。这让我有些心动。
自办工厂,涉足家具行业
1987年,我在南湖附近的红旗村租了一个废旧的仓库做厂房,五六个工人也都是我的老乡,我的红旗家具厂就这样诞生了。
工厂成立几天后,我就依照当时市面上最流行的款式做了四套家具。但这些家具卖给谁呢?当时的红旗村地处郊区,这些家具在当地根本找不到买主。
于是,我到武汉市区找市场。当时武胜路的家具配套公司是全市唯一经营家具批发、零售的卖场,但这里的家具均由国营厂家供应,根本不销售个体户做出来的家具,我上门自我推销几次,都被轰了出来。
眼看着自己做的家具并不比国营厂家的质量差,却没有地方卖,别提我心里有多窝火。为了找到一个打入市场的“缺口”,我开始有事没事就到家具配套公司转转,和那里的销售人员聊天,希望从中找到突破口。
“当时的目的很简单,就是希望卖场能派个人去看看我做的家具,给我一次展示的机会。但这个愿望实现起来却困难重重。”游小龙说,好在他的努力不久就有了回报:他打听到商场一位副经理是一名刚刚转业不久的军人。从这里入手他回到以前工作过的部队托熟人、找关系,对方终于勉强答应“去看一看”。
“考察”顺利完成,卖场的有关负责人对我做出的家具非常满意,答应给我一次机会,“先放一套家具试试看。”
由于款式新颖,做工精细,价格又比国营厂家的低,这套家具的市场反应很好。我抓住这个机会,与工人们日夜赶工,在保证不断货的同时,也紧跟流行趋势,在款式上不断创新改造,销量开始不断攀升。半年后,我一天甚至可以接到四五套家具的订货单。
有了销路,我的胆子也大了起来。我将附近的一家带院子的私房也租了下来;人手不够,我又招聘了六七名工人。
上世纪80年代中期,老百姓压抑多年的消费能力开始全面爆发,搬新家、打家具的市民越来越多,当时家具配套公司常常出现部分款式产品断货的情况。这给我提供了一个绝好的发展时机。因为国营家具厂都是按部就班地生产,其产量根本不能满足市场需求;于是,我这边日夜加班加点生产出来的家具,几乎是有多少卖多少。情况好的时候,一天的利润能达到2000元左右。
在汉首吃“螃蟹”,生产聚酯家具
1989年,家具配套公司引进一系列高档聚酯家具,一套家具的最高价格达到了4万元,最便宜的也要2万多元。当时这个价格让我吓了一跳,但参观之后我就傻眼了——那套家具不仅款式、材料、做工非常好,而且让我学都学不出来。
各行业的高端产品都意味着高收益,更何况眼前的这套产品是每天都能卖出一套的热门货。这个时机我怎能错过?
当时广州在国内家具行业位列最前沿。1989年夏天,我带着一名老师傅到广州考察市场时才发现,传统木工活的分工原来可以这样细致,家具竟可以成为一个大产业。
“我当即就被镇住了,心里豁然开朗:我知道眼前看到的景象将成为我今后的发展目标,将是我的事业梦想。”游小龙说,南下之行让他获益良多,“从思想观念到专业技术,都经过了一次洗礼。”返汉时,他不仅高薪挖了一名技术人员回来,从这以后还养成每年到外地考察市场的习惯。
回汉后,虽有专业人员指导,但因设备不够先进,一切只能靠传统的土办法摸索着“依样画瓢”。不过,我们做出来的家具虽比正宗货要差一些,但每套家具也能卖到8000元左右,很受中低端顾客的欢迎。
作为一种全新的工艺,聚酯家具虽然工艺复杂,但可做出贴纸、银珠、云石、幻彩等装饰效果,在市场上很受欢迎。我感觉这种新工艺肯定会迅速流行起来,于是在1990年再次扩大了工厂。租下一套3层楼带院子的房子做加工厂,并购进一套专门生产聚酯家具的设备,同时又高薪挖来两名技术人员,在武汉首个做起了聚酯家具厂。
1991年,我生产出来的家具质量已经达到了商场销售的高档家具的水平;1992年,聚酯家具的市场销量迎来了高峰期;到1994年,本地众多同行纷纷涉足生产聚酯家具时,我果断收手。至此,这次首个在汉吃“螃蟹”的举动,为我赢得不少利润,也使我掘得了人生的第一桶金。
产销并举,开家具专业卖场
凭借多年的打拼,1994年,游小龙一手打造的红旗家具品牌在武汉已拥有了非常高的知名度。一手握品牌,一手握资金,他开始筹划打造家具王国的重要一步:实行自动化生产。
1994年,我在红旗村租下了十多亩地,将加工厂升级为红旗家具公司,并请来专业人士设计建造一座专业的家具厂房,同时从意大利购进了100多万元的生产设备,使家具生产基本上实现了半自动化。我当时的定位很明确,就是要将工厂向生产中高端产品的家具公司转型。
1995年起武汉的家具厂多了起来,一些仅有几个人的小加工厂也开始打出生产聚酯家具的旗号,市面上的聚酯家具质量参差不齐,市场行情开始急转直下。不久,武汉一批家具厂陆续关门,而此时,提前转型的我已开始推出广州市场刚刚兴起的板块结构的家具。
紧跟市场行情,我又走在了众人的前头,当然这主要得益于我每年十几次、乃至几十次到全国各地打探市场行情。不过,有时“市场”也会迷惑人。
1996年,我在广州、深圳等地看到仿古的明清家具俏销,回汉后我也调整方向,开始生产仿古家具。但这种式样繁复的家具上市后,一向对简洁款式情有独钟的武汉人似乎并不买账;加之仿古家具生产周期较长,产品上市时市场行情已发生变化。结果我的仿古家具市场销路打不开,资金难以周转,公司顿时陷入困境。
到了1997年夏,这种持续亏损的状态似乎仍然没有停止的迹象,而且家具市场也开始进入散漫发展状态。我果断做出决定——彻底撤出仿古家具市场,寻找新出路。
正当我为今后的发展方向发愁时,几家省直单位发出了办公家具公开招标的公告。凭借多年来积累下的好口碑和企业的实力,我顺利争取到了一部分订单。这个契机也让我开始重新审视办公家具的市场前景。
1998年起,我的公司开始转型,确立了以办公家具为主的发展方向。事实证明,这步棋换得很及时,在此后的两年多时间里,办公家具成为家具销售市场的主流力量;而且我在办家具厂前,也一直是在做办公家具,因此转型对我来说更显得心应手。如今,办公家具仍是公司的主流产品,而且颇受好评。
1999年,武汉的专业市场多起来,长江二桥附近的余家头一带因汇聚了不少家具商场,出现“扎堆效应”。我觉得这是从生产向产销合一转型的好时机,因此迅速出手,在和平大世界开办了两个家具批发商场。
近年来,随着老百姓的收入越来越高,买房族也日渐壮大,装修成为很多家庭的一大项开支。看准这一商机,武汉涌现出了不少专业的家具卖场。“整个行业分工越来越细,‘家具’的含义也越来越广,并开始朝多元化的方向发展。”游小龙认为,这是公司发展壮大的一个大好机会。
2004年,我将家具公司再次升格为集团公司;同年在庙山开发区建成一个占地面积一百余亩的家具工业园,生产车间有16个,员工400余人。
当然,一个“家具王国”绝不会仅有生产和研发环节。2005年8月,我筹划已久的家具国际博览中心在雄楚大街开业,营业面积近4万平方米的博览中心,集家具制品、家居饰品、文化艺术品为一体,汇集了国内外数百个著名家具品牌,上千种家具款式,并特设了一个湖北地区最大的高档办公家具卖场。
只要这么一步步踏踏实实地走下去,我相信,打造家具王国的梦想将变得越来越清晰。

记者手记
冒险与踏实 
管理学中说,好的企业领导人一定是一个善于学习和思考的人。小学毕业的游小龙无疑为这一说法做了最好的诠释。
“当初拿着6元钱闯武汉时,我也没想过自己能有今天的事业。”游小龙说,在经历整个家具行业从萌芽到发展、从一枝独秀到群雄并起的过程后,如今的他,不服输的个性依旧没变,踏实的作风依然保留,但性格中更增添了一些平和。
冒险与踏实,似乎是两种相对立的特质。但在许多成功的创业者身上,这两种相互矛盾的素质似乎都能达到和谐统一。
谈及今后的计划,游小龙的回答稳健而实在:“做了再说吧。”他坦言,如今的市场竞争将越来越激烈,每隔3-5年,行业内就要重新洗一次牌,“不能把自己的事业做好、做精,就很难保证在下一次洗牌时继续立足。”

[ 此帖被游春波在2009-09-16 20:16重新编辑 ]
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只看该作者 沙发  发表于: 2009-09-16
游小龙:打造汉派家具龙头企业
 

文/张万江游小龙,男,江西丰城市人,1960年生,连续三届任洪山区政协委员、武汉市家具行业协会副理事长单位、中国家具行业协会理事单位,现任武汉红旗家俱集团董事长。

今天的游小龙睿智又不失儒雅,举手投足之间彰显着成功男人特有的魅力。很难想象,就是眼前这个儒雅的男人,20年前一把锯子一把斧头打拼下了现在的红旗家俱集团,成为武汉市优秀的民营企业家。

红旗深知做事业没有捷径可言,更不会异想天开,在我们看来,专注是成功的基石,只有专注地全心投入和不断进取,才有可能达到光辉的顶峰,成就百年基业,永续经营。我们将我们的事业等同甚至超越自我的生命价值。谈到创业经历游小龙如是说。
我没有被苦难吓倒,反而是苦难经历激发了我创事业的决心
“上无片瓦,下无全衣”是游小龙童年最深的记忆,父母的辛劳换不来丰衣足食。十几岁的他放下书包,离开学校,爬上一台拖拉机,开始了背井离乡的打工生涯……
80年来武汉,凭借自己和两个哥哥学到的精湛木工手艺,游小龙有幸进入原湖北军区南望山教导大队做临时维修工,从此跟军区结下不解之缘,也由此开始了这条从谋生、自产自销到打造高端家居商圈的实战之路。

其间他经历了家具行业从卖方市场供不应求的手工作坊,到机械化生产厂房建立,和现在创建家居商圈的跨越。

如今,建立在武昌光谷的红旗家俱国际博览中心,是光谷唯一的高端家居卖场,他成功地从专业家具制造销售转型成为集家具设计、生产制造与家具流通于一体的集团型企业,丰富了武汉地区的家具市场。

传奇经历,打造汉产家具龙头企业
八九十年代的家具市场处于卖方引导市场的阶段,那个时候的家具多是手工制作,最流行的是三组合、五组合的组合家具,每到春节前夕,家具厂商堆积再多的产品都会销售一空。
凭借敏锐的市场嗅觉,游小龙对家具市场潜力十分看好,凭借十多年为军区打制家具的工地积累下来的经验,1990年他与几个朋友在红旗村租了一个不到500平方米的地方开始了成品家具生产。并于1991年在武胜路家具商场、老武汉展览馆租了场地,开始了自产自销的经商之路。
1994年,他又建起了占地12亩专业家具生产厂房,事业上了一个全新的台阶,成为武汉市有名的民营企业家,自建厂房在当时的武汉,可算得上是民营企业的首创。
从1980年开始自己的打工生涯,到1994年优良自己的厂房,十几年的时间,游小龙的名字渐渐被人们熟知。
他的家具因为坚固耐用,款式时尚新颖而受到了使用者的一直好评,并一举成为汉产家具的龙头企业。
二十年的不懈努力,红旗终于腾飞

1997年是红旗家俱的飞跃年。
在经历了从手工作坊,到自办工厂,到引进整套机械化作业技术,红旗用十年的时间完成了自身品牌形象的塑造。这期间,虽然也经历了失败,但是,这次失败经历也让游小龙找到了前进的方向。
经过深思熟虑的斟酌,细细的市场研究分析,游小龙发现办公家具在汉产家具行业中仍处于空白状态。雷厉风行的他说干就干,第一时间开始了自主开发研制办公家具。
事实证明他的决策又一次走在了市场的最前沿,抓住了市场机遇的他,一举将红旗这个品牌深入到人心,他成了武汉家具制造界的传奇人物。正是红旗办公家具的崛起让他积累了足够的资金与经验,向着家具生产制造与流通多元化经营模式进发。
由于业务的不断拓展,原有红旗村的厂房已经不能满足于生产,经过长时间物色,最终游小龙将眼光瞄准了位于武昌庙山开发区。2004年在庙山开发区投资兴建了占地一百余亩的红旗家俱工业园,现有职工400余人,生产车间16个,拥有固定资产3800万元,年产值2000余万元。主要机器设备均由意大利、德国进口,包括精密开料锯、双单排钻、大型冷热压扳机、自动封边机、螺机等大小型机械,和先进的木材干燥设备等。
从产品设计到施工均拥有一批专业的技术人员,从原材料购进到生产成品入库实行全过程标识检验和控制,具备当代制造办公系列家具、软体家具等先进的加工手段和产品品质保障。
从1995年到2001年,红旗家俱集团连续七年获得湖北省家具协会评比的“明星企业”、“知名品牌”、“重合同、守信用”、“十强企业称号”等奖项,产品深受广大消费者欢迎。红旗集团总裁游小龙先生作为洪山区政协委员,也多次被评为“优秀企业家”。

提起那些荣誉,游小龙说那些荣誉都是消费者对红旗的鼓励,也是红旗人多年来不懈努力的结果,在专业上,我们追求“更专业、更努力、更出色”。

红旗家俱国际博览中心,武昌光谷的一颗耀眼新星

2005年8月26日是红旗人难忘的一天,这一天,斥资亿元的红旗家俱国际博览中心在阵阵礼炮声中,徐徐揭开了帏幕。

红旗家俱国际博览中心的开业,为武昌光谷增添了独特的魅力,也结束了光谷片区无高端家居卖场的历史。

为此,游小龙说:当初之所以要把红旗家俱国际博览中心建在位于武汉“中国·光谷”的核心地带,是考虑到这已区域得天独厚的地理优势。

红旗家俱国际博览中心位于雄楚大街与珞狮南路交汇处的主干道十字路口旁,毗邻中商平价、中百仓储、湖北图书城等商贸中心,往前走是武汉光谷及南湖、汤逊湖开发区,这一区域已经成为武汉市房地产楼市最集中、最火爆的地段之一,对家居消费有强劲的拉动作用。武昌作为科教新城,消费潜力巨大,雄楚大街尤李村段已成为新型商圈的核心,具有独特的地理优势,这一区域家居装饰专业市场扎堆效应明显。

做商业就是做人心
谈到红旗家俱国际博览中心的宗旨,游小龙说:一般消费者对于家居商品的品质、品牌大都不甚了解,更多的是依靠对家居商场的信赖。红旗家俱国际博览中心以专业为前提、服务为根本,为消费者提供最完善的服务,事实证明,博览中心自开业一年以来,得到消费者认可,获得了极大的成功,也让我们更加有信心,在家具流通这一行业向着更高的目标前进。

新落成的红旗家俱国际博览中心经营面积近6万平米,拥有国内外一流家具品牌300多家。经营有欧式、美式、中式,古典、新古典、后现代主义风格家具,产品覆盖红木、松木、实木贴皮、板式、彩色、玻璃、皮布、钢制等各种材质的家具以及各类家居饰品。

红旗家俱国际博览中心自开业以来,以“专业家居顾问,享受优质生活”为经营理念,秉承红旗家俱集团“更专业、更努力、更优秀”的创业精神,以一切为消费者服务为主旨,从而获得了消费者极大的信赖。

有了消费者的信任,才有了红旗家俱国际博览中心的今天,在刚刚过去的周年店庆,游小龙收到了一份特殊的厚礼,8月26日,市家具协会会长戴鑫林、秘书长谢文桥代表市家协出席了红旗家俱国际博览中心成立一周年的庆典仪式,并在仪式上正式将代表着2006年最受江城消费者欢迎的家具名店奖章——“健康环保诚信家具名店”的奖牌和证书授予了红旗家俱国际博览中心。戴鑫林会长对红旗家俱国际博览中心成立一年来所做的工作给予了高度评价及肯定,他说:红旗作为武汉市一流的家具商场之一,为武汉家具行业整个业态的提升,为武汉乃至整个湖北省的家具流通业作出了良好的示范作用。因此,将2006年度江城“健康环保诚信家具名店”的荣誉授予红旗是实至名归的,我们希望,同时也相信,红旗家俱在未来的日子里,将会为我们江城的消费者带来更多更好的家具产品。

在我们的采访即将结束时,游小龙先生表示,红旗家俱国际博览中心自成立以来,一直坚持以诚信经营、服务社会的宗旨来不断完善自身,努力成为最受公众信赖的家居消费品牌,红旗将向着实力型、品牌化的家居行业发展之路,迈出坚实的步伐。游小龙表示,在不久的将来,会在汉口开启第二家、第三家分店,并逐步向着家具流通行业的龙头亚企业迈进。

面对睿智的游小龙先生,面对蓬勃发展的红旗家俱集团,我们有理由相信,摆在红旗家俱集团面前的将时一条康庄大道。
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